2-3 июня 2021
Ежегодная кейс-конференцияв онлайн формате
«Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим»
кейс-конференция Для тех, кто...
Борется за повышение качества безопасности и эффективности;
Внедряет риск-ориентированный подход;
Совершенствует управленческие инструменты;
Создает комфортную цифровую среду на предприятии;
Развивает отраслевые системы сертификации.
Директора по СМК
Лидеры проектов по созданию и развитию интегрированной системы менеджмента качества
Руководители проектов по созданию и развитию производственной системы
Руководители процесса внутреннего аудита
Руководители ИТ
CDO
Руководители проектов по автоматизации и цифровой трансформации.
организаторы
При поддержке Торгово-промышленной палаты
Посмотрите бесплатно запись круглого стола на тему «Что будет, если не оцифровать систему менеджмента?!»
27 апреля 2021 года состоялся круглый стол в онлайн-формате, где члены программного комитета кейс-конференции «Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим» обсудили со всеми участниками, а их было более 80 человек, актуальную тему цифровизации в системе менеджмента.
темы кейс-конференции
Дорожная карта развития инструментов управления системой менеджмента в эпоху цифровизации.
Опыт проведения дистанционных аудитов третьей стороны при помощи цифровых технологий.
Управление изменениями и сопротивлениями при внедрении цифровых проектов.
Внедрение информационных систем для управления документированной информацией.
Автоматизация процессов управления непрерывностью деятельности и рисками в компании
Цифровизация проектов LEAN (Бережливое производство), включая автоматизацию управления показателями процессов
Применение технологий искусственного интеллекта для минимизации операционных издержек на основном производстве
Практика трансформации системы риск-менеджмента в период цифровизации
Новые подходы управления системой менеджмента
Автоматизация процедур проведения самооценки
Цифровизация взаимодействия с поставщиками
Автоматизация управления несоответствиями, в том числе по методике 8D
Использование VR-технологий для обеспечения качественной работы с ожиданиями потребителей продукции
Цифровизация процесса управления знаниями. Об основных производственных бизнес-процессах
Горькие ошибки и провалы при внедрении проектов цифровизации и автоматизации
Система мониторинга ключевых показателей корпоративной системы менеджмента качества
Заявка
Пожелания к докладчикам и докладам
1. Приветствуется, если докладчик представляет производственную компанию, сертифицировавшую свою систему менеджмента по стандартам ISO в уважаемой сертификационной компании.
2. Докладчик должен быть лидером проекта внедрения или активным членом команды внедрения. Возможно несколько содокладчиков, которые расскажут о кейсе каждый из своей роли в проекте.
3. Кейс должен быть представлен программному комитету заранее, для представления на конференции допускаются только доклады о реально реализованных кейсах.
4. Кейс должен быть раскрыт максимально подробно по следующему алгоритму:
a. цели проекта
b. бюджет
c. этапы проекта
d. почему выбрали именно такую реализацию
e. какие изменения в административные регламенты и бизнес-процессы вносили для получения оптимального результата
f. с какими сложностями столкнулись и как решали
g. что делали на этапе внедрения
h. извлеченные уроки
i. как мерили полученный эффект (в сравнении как было и как стало)
j. разбор функционала системы, показ интерфейсов
k. планы по развитию
Участие в конференции для докладчика: без оплаты участия в кейс-конференции, по тарифу PREMIUM, докладчик имеет право пригласить с собой двух гостей также без оплаты участия в конференции (гости получают пригласительный билет по тарифу STANDART)
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
-В программу могут быть внесены изменения-
2
ИЮНЯ
09:30 - 10:00
Регистрация
10:00 - 11:30
Открытие конференции
Тема «Совершенствование системы менеджмента предприятия с заботой о сотрудниках»
Вопросы:
Новый гибридный мир
Уроки пандемии и тренды цифровизации
А компании и люди готовы? Взаимосвязь уровня зрелости корпоративной культуры предприятия, уровня компетенций с успешной реализацией проектов цифровизации бизнес-процессов.
Цифровая экосистема инструментов управления системой менеджмента в постковидную цифровую эпоху
Приглашены:
Павел Клепинин, идейный вдохновитель сообщества «я-ИТ-ы», эксглава «Цифрум»
Евгений Елетин, начальник Центра систем менеджмента и научно-технической информации, ОАО «НЛМК»
Вячеслав Болтрукевич, доцент Высшей школы бизнеса ВШЭ, основатель Lean Institute Russia
Модератор: Скрыпник Екатерина, член программного комитета, генеральный директор ГК «Деловые информационные системы»
11:30 - 12:00
Перерыв
Модератор: Карякин Роман, председатель программного комитета, директор «Интерсертифика-ТЮФ»
12:00 - 13:00
Тема «Цифровизация потока создания ценности»
Кейс АО «Концерн «Калашников»
Спикер: Турусов Сергей Николаевич, заместитель управляющего директора по развитию производственной системы
13:00 - 14:00
Тема «Система мониторинга ключевых показателей корпоративной системы менеджмента качества»
Кейс ООО «Хьюмен систем»
Спикер: Бриленок Александр, директор, владелец системы менеджмента
14:00 - 15:00
Обед
15:00 - 16:00
Тема «Цифровизация проектов LEAN (Бережливое производство), включая автоматизацию управления показателями процессов»
Кейс ООО «Компания «Оконный континент»
Спикер: Роман Токарев, менеджер проектов LEAN
16:00 - 17:00
Тема «Автоматизация исполнения требований международных стандартов в области интегрированной системы менеджмента»
Кейс ООО «НИПИИ «ЭТ Энерготранспроект»
Спикер: Елена Хаертдинова, руководитель проекта внедрения, член программного комитета, исполнительный директор ГК «Деловые информационные системы»
17:00 - 18:00
Тема «Цифровизация процесса обмена знаниями об основных производственных бизнес-процессах»
Кейс АО «НПО Энергомаш» (ГК «Роскосмос»)
Спикер: Мария Чикурова, начальник управления ИТ
18:00 - 18:20
Подведение итогов первого дня конференции
3
ИЮНЯ
9:00 - 10:00
Подключение участников, обсуждение итогов предыдущего дня
10:00 - 11:30
Круглый стол
Тема «Практика реализации и применения Цифровых двойников производства: польза для системы менеджмента. Обзор опыта участников по реализации проектов создания цифровых двойников»
Вопросы:
В чем разница между цифровым двойником производства, процесса, оборудования, изделия/продукции - для каких целей служат разные виды цифровых двойников, есть ли польза для системы менеджмента?
Сложности: почему эти проекты тяжелы и реализации и пока редко выходят за рамки пилотирования?
При каких условиях стоит инициировать подобные проекты, а когда лучше повременить?
Участники: Николай Гладких, главный специалист по системам управления качеством, ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Дмитрий Слипченко, владелец и генеральный директор, ООО “Энергия-Спецодежда”
Виталий Завгородний, нефтегазовое производство
Модератор: Скрыпник Екатерина, член программного комитета, генеральный директор ГК “Деловые информационные системы”
11:30 - 12:00
Перерыв
Модератор: Скрыпник Екатерина, член программного комитета, генеральный директор ГК “Деловые информационные системы”
12:00 - 13:00
Тема «Цифровизация основных бизнес-процессов, направленная на повышение качества выпускаемой продукции»
Кейс ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Спикер: Николай Гладких, главный специалист по системам управления качеством
13:00 - 14:00
Тема «Применение машинного зрения для контроля качества входного сырья или контроля качества готовой продукции»
Кейс ПАО «ПЛПК»
Спикеры: Леонид Чернигов, руководитель портфеля инновационных проектов
Белоусов Олег, руководитель цифрового проекта по внедрению умного зрения
14:00 - 15:00
Обед
15:00 - 16:00
Тема «Применение технологий искусственного интеллекта для минимизации операционных издержек на основном производстве»
Цифровой советчик дуговой плавильной печи.
Кейс ТОО «Евразийская Группа» ERG
Спикер: Дмитрий Карбасов, руководитель, Управление промышленного искусственного интеллекта
Владислав Сухарев, руководитель группы бизнес-анализа, Управление промышленного искусственного интеллекта
16:00 - 17:00
Тема «Цифровые инструменты управления рисками неприрывности деятельности производственных предприятий»
Кейс ПАО «Газпромнефть»
Спикер: Юлия Трубенок, руководитель проектов, практика по непрерывности деятельности и рискам ИТАТ, центр компетенций по рискам, импортозамещению и непрерывности деятельности
17:00 - 17:20
Подведение итогов кейс-конференции
8
ИЮНЯ
14:00 - 16:00
Мастер-класс
Тема «Эффективная система требований по информационной безопасности: как не “слить” ценные данные и не задушить проект цифровизации»
Темы:
Основные аспекты информационной безопасности
Коммерческая тайна;
ДСП, гос.тайна;
ПНд;
Объекты критической информационной инфраструктуры;
Кибербезопасность как часть ИБ;
Роль ТОП-менеджером и сотрудников.
Система управления информационной безопасностью
Составляющие системы управления ИБ;
Обзор требований основных стандартов;
Когда нужно внедрять систему управления ИБ?
Управление рисками ИБ;
Как сформировать культуру ИБ и повысит осведомленность персонала.
Перспективные направления развития системы управления ИБ
ИБ и комплаенс;
ИБ и ESG-стратегии;
ИБ и непрерывность бизнеса;
центры мониторинга и реагирования на киберинциденты: создать свой или использовать коммерческий?
другие направления.
Мастер-класс будет наполнен практическими активностями.
23
ИЮНЯ
14:00 - 16:00
Мастер-класс
Тема «Использования VR для усиления интегрированной системы менеджмента»
Ведущий: Скрыпник Екатерина, член программного комитета, генеральный директор ГК “Деловые информационные системы”
10
ИЮНЯ
14:00 - 16:00
Мастер-класс
Тема «Использование инструментов открытых инноваций в крупных производственных компаниях»
Ведущий: Шухов Замир, Генеральный директор и партнер Global Venture Alliance
-В программу могут быть внесены изменения-
На мероприятии ожидаются кейсы таких компаний как:
программный комитет
«...Мы организовываем кейс-конференцию, где будут докладчики, которые внедрили автоматизацию процедур и процессов систем менеджмента по стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. Так же будут мастер-классы и факап-сессия для обзора критических ошибок, которые допускали участники кейс-конференции «Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001, ISO 22000 и другим»...»
МАКСИМ ГРОСУЛ
Председатель программного комитета,
Начальник управления повышения эффективности, ООО «ЛУКОЙЛ-НИЖЕГОРОДНИИНЕФТЕПРОЕКТ»
РОМАН КАРЯКИН
Директор
ООО «Интерсертифика-ТЮФ»
ЕКАТЕРИНА СКРЫПНИК
Генеральный директор
ГК «Деловые информационные системы»
ОЛЕГ БЕЛОУСОВ
Эксперт по цифровой трансформации, CDTO
ГК «Деловые информационные системы»
ЕЛЕНА ХАЕРТДИНОВА
Исполнительный директор
ГК «Деловые информационные системы»
КСЕНИЯ ТЕМНИКОВА
Доцент кафедры «Информационная безопасность»
Московский Политехнический университет
Стоимость участия
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙна одного участника
STANDART
возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов
18 000
рублей
PREMIUM
возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции
21 000
рублей
Тариф «ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ»
ПОПУЛЯРНЫЙ ТАРИФ
КОРПОРАТИВНЫЙ (от 3 чел.)со скидкой 5% на каждого участника
STANDART
возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов
17 100
рублей
PREMIUM
возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции
19 950
рублей
Тариф «КОРПОРАТИВНЫЙ (от 3 чел.)»
КОРПОРАТИВНЫЙ (от 5 чел.)со скидкой 15% на каждого участника
STANDART
возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов
15 300
рублей
PREMIUM
возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции
17 850
рублей
Тариф «КОРПОРАТИВНЫЙ (от 5 чел.)»
информационные партнеры
КАК ЭТО БЫЛО В 2020 году
С 9 по 10 сентября 2020 года была проведена кейс-конференция, раскрывающая особенности использования цифровых инструментов в области менеджмента на примере успешных и неудачных проектов. В ходе нее были освещены особенности внедрения модулей оптимизации систем по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим, а также их преимущества и недостатки, проверенные на практике.
В самой конференции принимало участие более 150 слушателей и более 18 спикеров из России и СНГ, которые поделились успешным и провальным опытом.
Прочитать пост-релиз, посмотреть фотографии и узнать больше о том как прошла кейс-конференция в 2020 году можно на сайте http://www.cifr2020.sunkt.ru
Участвуйте в кейс-конференции, внедряйте цифровые инновации в области управления системойменеджмента качества и уверенно двигайтесь к цифровому производству вместе с нами.
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами!
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст